ISO 30414とは、ISOにより2018年に発表された人的資本情報開示のガイドラインのことです。

ISOとはスイスのジュネーブにある「International Organization for Standardization」を略したもので、日本では「国際標準化機構」と呼ばれています。

ISO 30414が注目を集める理由はさまざまです。

コロナ禍や円安、国際社会の緊張など、現代の社会は先行き不透明な変化に晒されています。

こうした社会状況において企業が生き残っていくためには、自社の経営戦略にとって必要なスキルや能力とは何かを明確化し、それに沿った従業員の育成や登用が必要です。

なぜなら、国内外の投資家の多くが人的資本について高い関心を寄せているため、人的資本の情報開示に基づいた人材戦略に取り組んでおくことは資金調達をスムーズに行う流れをつくりやすくなります。

しかし、「何から手を出せばよいか分からない」「どういったスピード感で対応すれば良いか分からない」といった声が聞かれます。

また、ISO 30414を先行導入した企業においても、企業風土を変えるのに柔軟に対応ができず多くの時間を必要とし、「どこまでの範囲で実施すればよいのか分からない」「何が当社にとって人権リスクとなるのか不明瞭」「人権に対して、どこまで対応するのが正解か分からない」といった多くの悩みも耳にします。

従業員の技能・資格・能力などに積極的に投資することで、人的資本の価値が向上し、結果的に企業価値も創造されていくという考え方で、中長期的に企業価値を向上させる経営手法としても注目されています。

人的資本とよく似た概念に、従来の管理型の人事で主流だった「人的資源」があります。
人的資源の考え方のもとでは、人材はヒト・モノ・カネという資源の 一つであり、教育費はコストと考えられていました。

人事部門もまた、人材を「管理」するのが仕事だと考えられています。
実際に、人事部門を価値提供部門ではなく管理部門と考える人が約 6 割に上るという調査結果もあります。
これは、グローバル平均に比べ高い数字です。

近年、人材は「管理」の対象から「投資」の 対象へと変わってきており、従業員の価値をどう高めるか？に取り組む企業が増えています。

そのためには、現在の姿と目指すべき姿のギャップを可視化するための取組みが必要です。
つまり「企業は人」という言葉が、本当の意味で問われつつあるのです。

理由１：22年以上という豊富な経験
22年以上のISO審査実績を持つベテラン講師から直接、日本の労働慣行に根ざしたISO 30414の深い知識を学びます。

理由２：現場経験から培った再現性の高い知識
講師の豊富な経験に基づく具体的な事例を通じて、理論だけでなく、実際のビジネスシーンでの応用方法を身につけます。

理由３：株式会社L.M.J.ジャパン認定資格
弊社と株式会社L.M.J.ジャパンの認定により、3年ごとに更新が可能な公認資格を取得することができ、自社や他企業へのコンサルティング活動に活かせます。

私たちが提供する【ISO 30414人的資本マネジメント実践認定講習】は、時代を先駆ける二つの異なる領域の専門知識と技術が融合し、新たな価値を生み出そうとする熱い思いが込められています。

株式会社L.M.J.ジャパンは、1950年代にアメリカ軍の調達規格である「MIL-Q-9858-A」に基づく品質マネジメントシステム監査を行った経験をもとに世界初の「品質マネジメントシステム監査プログラム」を確立したL.Marvin Johnsonが、その確立したプログラム及び監査イズム（ジョンソンメソッド）をより多くの人材を効果的かつ効率的な監査を行うための人材として育成するために立ち上げた研修機関です。

その株式会社L.M.J.ジャパンと株式会社ロジック・ブレインが【ISO 30414人的資本マネジメント実践認定講習】を行うことになりました。

この【ISO 30414人的資本マネジメント実践認定講習】は、ただのプログラムではありません。

過去の成果と将来をつなぐ橋渡しであり、企業と個人の可能性を最大限に引き出すための使命を担っています。

このプログラムは、単に知識を伝えるだけのものではなく、二つの世界観を融合させることで、新たな価値観と方法論を生み出すというロジック・ブレインの情熱の現れです。

つまり“ISO 30414人的資本マネジメントエキスパート”として認定されることは、単なる資格取得以上の意義を持っています。

それが、企業が直面する複雑な問題に対する深い理解と解決策を持ち、組織の未来をデザインできる力を身に着けることです。

株式会社L.M.J.ジャパンと株式会社ロジック・ブレインが、共同で行うこのプログラムは、業界の枠を超え、世界中の企業とその従業員にとって新たな光となるでしょう。

もし今もISO 30414の導入をせずに悩んでいるのだとしたら、このようなご心配をされてのことでしょう。

たった3ヶ月間の期間でも、人は後悔したくない生き物です。

だからあなたの気持ちが、わからなくもありません。

そんなあなたへ、正直な気持ちをお伝えしますね。

ISO 30414に対しての知識さえあれば、絶対に会社の価値が上がります！とは断言できません。

これが正直な気持ちです。

もちろんISO 30414を導入しても、人材や組織を正しく把握し、投資すべきポイントを見極めて投資効果の検証のサイクルを回していくことが成長のカギとなり企業の価値は左右されます。

また、実際に組織を動かすのはあなた自身なので当然、約束はできません。

ただ１つだけ事実をお伝えするのであれば、私たちはこのISO 30414について徹底的に掘り下げてきました。

実際にこのような成果が期待され、すべては専門的な知識であり、その人的資本経営のもとになっている知識が、ISO 30414人的資本マネジメント実践認定講習だということです。

それは、企業が直面する複雑な問題に対する深い理解と解決策を持ち、組織の未来をデザインできる力を身につけることを意味しています。

あなたの身の回りで起きている、世界の動きをみてください。

ISO 30414人的資本マネジメントエキスパートとして認定されることは、単なる資格取得以上の意義を持っています。

それは、企業が直面する複雑な問題に対する深い理解と解決策を持ち、組織の未来をデザインできる力を身につけることに意味があり、私たちがあなたの成功を本気で願っていることをご理解いただけるでしょう。

ここまで見てくださったあなたはもう、人的資本経営で共に戦う同志であり、仲間だと思っています。

この講習は、人事部門のプロフェッショナルから、人的資本マネジメントの将来を担うリーダー候補まで、すべての方に最適なプログラムです。

ロジック・ブレインの厳選された教育手法で、確かな理解と実践的なスキルを身につけ、理想の未来を手にしましょう。